- Tras su nombramiento en el BOE el pasado jueves 15 de octubre, hoy era el primer día en que formalmente el nuevo subdirector podía tomar posesión de su cargo.
CCOO hemos dirigido un escrito al nuevo subdirector general de Acceso y Promoción del personal de la Administración de Justicia, Antonio Manuel Durá Sempere, dándole la bienvenida y, sobre todo, reclamarle una reunión urgente de la Mesa Sectorial y de la Mesa Delegada. Su incorporación se produce en un contexto de profundo malestar por los desquiciantes retrasos injustificados, los compromisos incumplidos y la falta de respuesta a nuestras propuestas.
Todas las reivindicaciones que motivaron la concentración del pasado 29 de septiembre ante el Ministerio, así como la concentración que el 24 de febrero convocamos CCOO en solitario, siguen pendientes.
Nuestra predisposición al diálogo exige, por un lado, una gestión adecuada, eficiente y eficaz de los recursos humanos y materiales de la administración (algo que hasta la fecha ha brillado por su ausencia...) y por otro el alcance de avances efectivos para el personal.
Estas son las prioridades que hemos trasladado:
Procesos selectivos y tomas de posesión.
- Calendario público y actualizado de todos los procesos pendientes e inmediata conclusión del turno libre de la OEP 2023, del proceso por concurso de estabilización reservado a personas con discapacidad y las listas complementarias de los procesos de estabilización y de promoción interna. Reclamamos medios suficientes y relaciones complementarias cuando legalmente procedan, para evitar dejar plazas sin cubrir.
Concurso de traslados de 2026.
- Reclamamos su convocatoria y resolución inmediata. La queja de CCOO ante el Defensor del Pueblo por este retraso ha sido admitida a trámite. Exigimos concursos con la periodicidad y en el plazo (primer trimestre de cada año) previstos, así como negociar ya la implantación de un concurso abierto y permanente, como el que ya disfrutan en otras administraciones.
Negociación y desarrollo del Acuerdo Marco
- Desde el pasado mes de febrero, en que presentamos sendos escritos solicitando tanto la convocatoria de la Mesa Sectorial de Justicia como de la Mesa Delegada, llevamos esperando dichas convocatorias, imprescindibles para el desarrollo del Acuerdo Marco por la mejora del empleo público y el servicio a la ciudadanía, firmado por CCOO con el Gobierno (agilización y mejora de los procesos del turno libre y de promoción interna con becas y ayudas para su preparación, mejoras en clases pasivas y en las prestaciones de Mugeju, formación en competencias digitales, extensión de los puestos de atención al público, refuerzos de las medidas de prevención de riesgos laborales, mejoras en los programas de acción social, …)
Carrera profesional con efectos económicos.
- Las cuantías, el encuadramiento inicial, la antigüedad y los efectos económicos, incluidos los retroactivos que reclamamos, deben negociarse conjuntamente y con financiación identificada. No aceptamos cerrar un documento dejando lo esencial para un futuro indeterminado. Nos lo deben desde la modificación de la LOPJ del 2018!!!!!
Teletrabajo y Registro Civil.
- Reclamamos la regulación negociada y la implantación real e inmediata del teletrabajo, así como la negociación efectiva del Reglamento del Registro Civil y de su impacto en plantillas, puestos, funciones, formación y condiciones de trabajo.
Retribuciones y condiciones de trabajo.
- Eliminación de las desigualdades salariales; suprimir los grupos de población y equiparar al grupo 1; reconocer económicamente en el complemento general del puesto las funciones desempeñadas y revisar los complementos injustificados. Es también imperativo extender al resto del personal el complemento de productividad en idénticas condiciones a las del cuerpo de LAJ: los objetivos se alcanzan con el trabajo de toda la oficina judicial. Basta ya de clasismo!!!!!
Calendario laboral, permisos y guardias.
- Que recoja el disfrute efectivo de todos los festivos, también cuando coinciden con días de descanso, y negociar mejoras de conciliación, flexibilidad y permisos. Deben revisarse el cómputo y la compensación de las guardias y de los servicios fuera de la jornada general.
Plantillas y garantías frente a los cambios organizativos.
- Reclamamos evaluar la implantación de la Ley Orgánica 1/2025 con datos de cargas de trabajo, plantillas e incidencias; negociar las RPT y los criterios organizativos; delimitar funciones y evitar asignaciones arbitrarias. Las oficinas municipales necesitan medios, formación y una valoración de puestos que implique revisar su complemento específico.
Más empleo y prevención de riesgos.
- Incrementos estructurales de plantilla en todos los cuerpos, refuerzos urgentes y una OEP negociada que incluya todas las vacantes. La nueva organización requiere evaluar los riesgos psicosociales, adoptar medidas preventivas y dotar de personal técnico y medios a los servicios de prevención, también en el INTCF.
Cobertura temporal y estabilización.
- Reclamamos procedimientos públicos y ágiles para sustituciones y comisiones de servicio, respetando la preferencia del personal de carrera cuando proceda, y una gestión transparente de las bolsas. Exigimos el abono de oficio de las compensaciones por cese que correspondan conforme a la Ley 20/2021 y respuesta motivada a nuestras reclamaciones.
Planes concretos de actuación.
- Refuerzos por la crisis migratoria de Ceuta, así como en la Sala de lo Contencioso Administrativo de la Audiencia Nacional; retribución y formación para los puestos con tareas de Violencia sobre la Mujer; reconocimiento de la penosidad de notificaciones, embargos y lanzamientos para quienes no perciben el complemento específico de Actos de Comunicación, etc, etc, etc.
